Conflictos geopolíticos: cinco formas de suavizar el golpe

COMENTARIO

En los últimos años, el escenario global se ha vuelto cada vez más inestable, lo que exige que las organizaciones y los líderes de seguridad estén muy atentos y preparados para tiempos turbulentos. Si bien puede resultar difícil predecir o controlar cuestiones macroeconómicas, es posible centrarse en aspectos del negocio que están bajo su control. Para navegar por este complejo panorama geopolítico, los equipos de seguridad deben priorizar en función de estas cinco áreas clave.

1. El panorama empresarial

¿En qué partes del mundo hace negocios? ¿Existe riesgo de conflicto allí? ¿Cómo podría verse afectada su organización? Cuando diriges la seguridad de una gran empresa multinacional, cuentas con importantes recursos in situ. ¿Tiene un mecanismo de retroalimentación para comprender sus desafíos y problemas? Mire el panorama más amplio desde la perspectiva de preparación, redundancia y resiliencia: ¿Tiene suficientes defensas para frustrar un ataque? ataque cibernetico y mantener la integridad empresarial? ¿Su negocio lo convierte en un objetivo principal para ataques patrocinados por el estado? ¿Están sus empleados preparados y bien capacitados para momentos de mayor riesgo? Los ejercicios periódicos de simulación cibernética se han convertido en la norma para las organizaciones que desean garantizar que sus planes de resiliencia y respuesta estén implementados y sean efectivos.

2. La cadena de suministro

La mayoría de los profesionales de la seguridad están acostumbrados a lidiar con problemas tecnológicos. Sin embargo, también hay un componente físico que es necesario tener en cuenta, especialmente en el Cadena de suministro. Por ejemplo, cuando comenzó la guerra entre Rusia y Ucrania, todo estaba roto, desde los teléfonos móviles hasta los chips y los coches. Nadie ha comprendido plenamente el alcance de la interdependencia de la que depende el mundo. Ucrania para determinadas entregas y Minerales. Estas complejidades y riesgos de la cadena de suministro nunca deben subestimarse ni pasarse por alto. Las empresas deben considerar el concepto de seguridad de manera más amplia y holística, ya que ya no se limita a la tecnología; Hay un físicamente Pieza también conectada.

3. Impacto en la base de clientes

Supongamos que una base de usuarios importante en una región o parte del mundo en particular, que representa una gran parte de su negocio, se ve afectada por un ataque de ransomware. ¿Está el equipo de seguridad preparado para intervenir con las medidas correctivas necesarias y la infraestructura de respaldo que pueda garantizar el éxito y la continuidad de las operaciones comerciales? ¿Existe al menos un plan de comunicación para informar a sus empleados, clientes y partes interesadas sobre las posibles consecuencias de dicho ataque o infracción? Si es una empresa que cotiza en bolsa, debe hacer inmediatamente una declaración pública para informar a los accionistas. Estos son algunos de los muchos elementos que requieren atención y planificación. Siendo realistas, puede ser una carga demasiado grande para soportarla sin ayuda externa de partidos independientes que no sean susceptibles a la política interna y las tendencias miopes comunes en culturas arraigadas.

4. Información y desinformación

Las redes sociales han cambiado la forma en que consumimos información. Por un lado, esto creó un alto nivel de transparencia; por otro lado, ha abierto la puerta a la desinformación (a través de una fabricación no intencionada) y desinformación (mediante falsificación intencionada). Regularmente nos bombardean con una gran cantidad de información de todas partes. ¿Cómo se puede distinguir entre información confiable y creíble y la desinformación y propaganda de los actores del Estado-nación que inundan las redes sociales? Por lo tanto, corresponde a los equipos de seguridad comprender los canales desde los cuales se originan estas fuentes, controlar el flujo de información y garantizar que las fuentes confiables de información no se vean comprometidas de ninguna manera.

5. Transparencia, preparación y práctica

Para reunir a todos como un equipo cohesionado, es importante proporcionar explicaciones claras de las acciones y estrategias y las razones detrás de ellas. Todos los empleados, socios y clientes deben comprender las medidas que se están tomando para contener y responder a la crisis. Además, proporcionar información precisa y actualizada es fundamental para evitar la difusión de información errónea. Afortunadamente, en los últimos años ha habido numerosos ejemplos exitosos de empresas que han respondido eficazmente a grandes ataques de ransomware. Al aprovechar esta base de conocimientos y practicar y ensayar periódicamente escenarios de crisis, las empresas pueden asegurarse de estar bien preparadas para todas las eventualidades posibles.

Pensamientos finales

Por suerte hay mayor conciencia en las salas de juntas que “ciberseguridad” es otro término para mitigar los riesgos comerciales. Los incidentes y las interrupciones tienen impactos de gran alcance y demostrablemente mensurables: capitalización de mercado, valor de marca y reputación. En comparación con hace unos años, los equipos de seguridad están ahora en una posición mucho mejor para recibir apoyo ante estos desafíos.

Nuestro entorno global actual requiere una mayor vigilancia y un enfoque estratégico por parte de los líderes de seguridad. Al priorizar áreas clave como la preparación ante amenazas, la resiliencia de la cadena de suministro, el impacto en el cliente, la integridad de la información y la respuesta a incidentes, los líderes de seguridad pueden gestionar de manera más efectiva las complejidades de los conflictos geopolíticos. Si bien los desafíos pueden ser abrumadores, el creciente reconocimiento de la importancia crítica de la ciberseguridad en las salas de juntas es una señal positiva. Con el apoyo adecuado y medidas proactivas, las empresas pueden capear estos tiempos turbulentos y asegurar su posición en el mercado, su reputación de marca y su resiliencia general ante perturbaciones imprevistas.